عنوان مقاله
تغییر در سازمان های دولتی در زمینه بحران های مالی و اقتصادی: مطالعه موردی در رومانی
فهرست مطالب
مقدمه
قالب کاری نظری
زمینه اجتماعی، اقتصادی
تغییر در سازمان های دولتی
نتیجه گیری
بخشی از مقاله
تغییر در سازمان های دولتی
بر اساس توافق نامه IMF، پارلمان رومانی یک قالب کاری قانونی برای همه ملزومات ایجاد شده به منظور فعالیت های برنامه ریزی شده ایجاد کرد. برای این منظور، قانون مصوب 329/2009 اتخاذ شد که در خصوص ادارت و سازمان های عمومی و موسسات محلی، منطقی سازی هزینه ها، پایداری محیط تجارت و احترام به توافقات بین المللی با کمیسون اروپا و بانک جهانی بود. بر همین اساس، بخشی از موسسات و سازمان های دولتی توسط روش های متعدد باز سازی شدند. بر همین اساس، بخشی از موسسات و سازمان های دولتی توسط روش های متعدد باز سازی شدند. (جدول 1)
کلمات کلیدی:
The Change in Governmental Organizations in the Context of the Economic and Financial Crisis. A Case-Study in Romania Lucica Matei a , Corina Georgiana Laz a * a National School of Political Studies and Public Administration,6 Povernei Str., District 1, Bucharest, 010643, Romania Abstract Nowadays, taking into consideration the fact that the development of governmental organizations is varying from a country to other, from a period to o from the point of view of the employees and of the diversification of their positions, the paper aims to analyse the relationship between some effects of the actual economic and financial crisis on the governmental organizations and the functionality of the civil service system. The analyses and examples aim the Romanian governmental organizations and the conclusions hold a high degree of generality. 2013 Published by Elsevier Ltd. Selection and peer review under the responsibility of Prof. Dr. Andreea Iluzia Iacob. Keywords: Governmental Organisation, Change, Civil Service, Public Employee, Public Expenditure; 1. Introduction Today, the debates about the organizational change in the governmental organizations under the terms of the economic and financial crisis, require, on one hand, the understanding of the governmental organiz democratic political systems and on the other hand, how to define management in those organizations (Matei & shaped also by the performance of governments, governmental organizations, addressing specific socio-economic needs. The systemic approach of public administration (Matei & Matei, 2011) will represent the theoretical support in turning into account the research database, studies, based both on quantitative and qualitative analyses. The sample comprises governmental organizations from Romania.
