عنوان مقاله

چالش ها و راهبرد های مدیریت جهانی منابع انسانی: مطالعه موردی از ایالات متحده و کانادا



خرید نسخه پاورپوینت این مقاله


خرید نسخه ورد این مقاله



 

فهرست مطالب

مقدمه

بررسی ادبیات

روش

نتایج

بحث





بخشی از مقاله


دیگر چالش مهم برای مدیران جهانی منابع انسانی مدیریت تنوع به ویژه از حیث مدیریت طیف وسیعی از انتظارات در محل کار می باشد. در مطالعهGLOBE، که توسط هاوس، هانگس،جاویدان، دورفمن و گوپتا 2004 انجام شد، جوامعی که دارای سطوح بالایی از اعتقاد به تساوی کیفیت و فرصت بودند، بر مسائل اشتغال مساوی و فعالیت های درست در مقایسه با جوامعی با سطوح پایین این اعتقاد تاکید بیشتری داشتند. در واقع، فرصت اشتغال مساوی که بخشی از سیاست های سازمانی در کشورهای خاص  نظیر ایالات متحده، کانادا و انگلیس می باشد، ممکن  است در کشورهای دیگر وجود نداشته باشد.






خرید نسخه پاورپوینت این مقاله


خرید نسخه ورد این مقاله



 

کلمات کلیدی: 

Challenges and strategies for global human resource executives: Perspectives from Canada and the United States Subramaniam Ananthram a, *, Christopher Chan b,c a School of Management, Curtin Business School, Curtin University, Kent Street, Bentley, Western Australia 6102, Australia b School of Human Resource Management, Faculty of Liberal Arts & Professional Studies, York University, 4700 Keele Street, Toronto, Ontario, Canada M3J 1P3 c Honorary Research Fellow, Australian Catholic University, Faculty of Business, North Sydney Campus (MacKillop), Level 4, 21 Berry Street, 8-20 Napier Street, North Sydney, New South Wales 2060, Australia KEYWORDS Globalization; Human resource; Challenges; Strategies Summary This article examines the pressing challenges faced by global human resource executives and the strategies that are used to address those challenges at the macro, meso and micro levels. Semi-structured interviews are conducted with 26 Canadian and American HR executives. The challenges include the degree of standardization of HR, foreign industrial relations, time zones, cross cultural differences and communication, expatriatesadjustments, inflexibility, and work family balance. To deal with those challenges, the executives encourage stronger partnerships with the subsidiaries, diversity in recruitment, paying closer attention to changes in labor laws, cross cultural training and development, leadership development, and cultural sensitivity. ª 2012 Elsevier Ltd. All rights reserved.